2011年7月，洪蘭教授發表了一篇文章『
有才無德是毒品』。
在洪蘭教授的眼中，那些只求利用組織資源讓自己成長、不思如何報恩的人對組織而言是毒品。為什麼用毒品來比喻？我想是因為：
有某種功效、特定情況可以適量使用、長期使用不僅沒有幫助反而會害了你。如同慈濟基金會醫療志業林俊龍執行長在
得才留人用人不疑 一文中表示：『
有德無才，限制使用』。
洪蘭教授引用司馬光的話：『
德勝才者謂之君子，才勝德者謂之小人，自古以來，國之亂臣，家之敗子，皆才有餘而德不足。』文末再引用一句俗語：『
有德有才是上品，有德無才是中品，無德無才是庸品，無德有才是毒品。』似乎，有才無德是人類最大的敵人，我們一定要想辦法防範這些亂臣敗子進到組織中。
有才有德、有才無德、有德無才、無德無才，上述四類人，
有才無德真的是最危險的嗎？
林俊龍執行長在
得才留人用人不疑 中表示：『
無德無才堅決不用』。如果無德無才真如俗語說的是庸品，為什麼他會堅決不用？組織中進用一些庸才不早已是普遍被認同的人力資源配置策略嗎？
一般人聽到無德無才，通常會這樣反應：『無德無才，根本不構成威脅！』
或是：『就算不小心聘進無德無才的員工，一定很快就會被開除，不值得討論！』
無德無才真的都能在第一時間被挑出來剔除嗎？
根據我的觀察，無德無才的人，在工作上會出現下列情形：
- 他們無才，所以工作上不會有出色表現。
- 他們無才，所以工作上無法負擔重責大任。
- 他們無德，所以他們不在乎為了自保而說謊。
- 他們無德，所以他們不在乎為了利益陷害團隊。
天哪，好可怕！
無貢獻、會說謊、扛不了責任、不惜陷害團隊，有這種員工，還需要對手打擊你嗎？
光是扛不了責任 + 會說謊，你就得花費額外的精力去檢驗交辦給他的任務，後頭還有更嚴重的陷害團隊。無德無才最喜歡滿腔熱血的新鮮人加入組織，因為什麼都不懂，他們可以盡情利用；直到滿腔熱血的年輕人受不了走人，他們再順勢補上一腳：『年輕人，抗壓性低（雙手一攤搖搖頭）』。這種行徑不只斷了組織生命力，受到如此挫折的年輕人，下一份工作他們會怎麼表現？ 他們會不會覺得：『培養專業有什麼用，用盡心機爭功諉過就好了...』？如果沒有年輕人可以利用，他們就用巴結、黑函、陷害等手段來對付其他員工。
如果沒有在第一時間下手剔除無德無才，等他們稍稍長大一點，刀砍下去時普遍是鬧的組織滿城風雨；如果讓他們長更大再搞串連，刀砍下去，組織不死也去掉半條命了。
有才無德的人對組織的傷害：
輕則帶藝跳槽，重則侵吞整個組織。
無德無才的人對組織的傷害：
砍得慢組織雞飛狗跳，砍得太慢組織被腐蝕殆盡。
利用
重編國語辭典修訂本 查詢
癌：『動物體內的細胞因發生不正常增生所形成的一種惡性腫瘤。
其對周圍組織具有高度浸潤傷害性，使病灶發生轉移，並引起惡病質，而導致死亡。』
如果有才無德是毒品，無德無才在我看來是癌細胞。
早期發現早期治療，一旦讓癌細胞擴散，組織就來日無多了.....
沒有留言:
張貼留言