2011年8月30日 星期二

有才無德是毒品,那無德無才呢?

2011年7月,洪蘭教授發表了一篇文章『有才無德是毒品』。
 

在洪蘭教授的眼中,那些只求利用組織資源讓自己成長、不思如何報恩的人對組織而言是毒品。為什麼用毒品來比喻?我想是因為:有某種功效、特定情況可以適量使用、長期使用不僅沒有幫助反而會害了你。如同慈濟基金會醫療志業林俊龍執行長在 得才留人用人不疑 一文中表示:『有德無才,限制使用』。

洪蘭教授引用司馬光的話:『德勝才者謂之君子,才勝德者謂之小人,自古以來,國之亂臣,家之敗子,皆才有餘而德不足。』文末再引用一句俗語:『有德有才是上品,有德無才是中品,無德無才是庸品,無德有才是毒品。』似乎,有才無德是人類最大的敵人,我們一定要想辦法防範這些亂臣敗子進到組織中。

有才有德、有才無德、有德無才、無德無才,上述四類人,有才無德真的是最危險的嗎?

林俊龍執行長在 得才留人用人不疑 中表示:『無德無才堅決不用』。如果無德無才真如俗語說的是庸品,為什麼他會堅決不用?組織中進用一些庸才不早已是普遍被認同的人力資源配置策略嗎?

一般人聽到無德無才,通常會這樣反應:『無德無才,根本不構成威脅!』
或是:『就算不小心聘進無德無才的員工,一定很快就會被開除,不值得討論!』


無德無才真的都能在第一時間被挑出來剔除嗎?


根據我的觀察,無德無才的人,在工作上會出現下列情形:
  • 他們無才,所以工作上不會有出色表現。
  • 他們無才,所以工作上無法負擔重責大任。
  • 他們無德,所以他們不在乎為了自保而說謊。
  • 他們無德,所以他們不在乎為了利益陷害團隊。

天哪,好可怕!

無貢獻、會說謊、扛不了責任、不惜陷害團隊,有這種員工,還需要對手打擊你嗎?

光是扛不了責任 + 會說謊,你就得花費額外的精力去檢驗交辦給他的任務,後頭還有更嚴重的陷害團隊。無德無才最喜歡滿腔熱血的新鮮人加入組織,因為什麼都不懂,他們可以盡情利用;直到滿腔熱血的年輕人受不了走人,他們再順勢補上一腳:『年輕人,抗壓性低(雙手一攤搖搖頭)』。這種行徑不只斷了組織生命力,受到如此挫折的年輕人,下一份工作他們會怎麼表現? 他們會不會覺得:『培養專業有什麼用,用盡心機爭功諉過就好了...』?如果沒有年輕人可以利用,他們就用巴結、黑函、陷害等手段來對付其他員工。

如果沒有在第一時間下手剔除無德無才,等他們稍稍長大一點,刀砍下去時普遍是鬧的組織滿城風雨;如果讓他們長更大再搞串連,刀砍下去,組織不死也去掉半條命了。
有才無德的人對組織的傷害:輕則帶藝跳槽,重則侵吞整個組織。
無德無才的人對組織的傷害:砍得慢組織雞飛狗跳,砍得太慢組織被腐蝕殆盡。

利用 重編國語辭典修訂本 查詢 :『動物體內的細胞因發生不正常增生所形成的一種惡性腫瘤。其對周圍組織具有高度浸潤傷害性,使病灶發生轉移,並引起惡病質,而導致死亡。
  
如果有才無德是毒品無德無才在我看來是癌細胞

早期發現早期治療,一旦讓癌細胞擴散,組織就來日無多了.....

    

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